O Grupo Simão iniciou, no começo do mês de maio, um projeto piloto para testar a implantação da escala 5x2 em uma de suas unidades. A iniciativa envolve cerca de 20 colaboradores e tem como objetivo analisar, na prática, os impactos do novo modelo de jornada de trabalho no ambiente operacional da empresa.
Segundo a gerente geral do Grupo Simão, Rosa Morais, a proposta busca sair do campo das opiniões e especulações para uma avaliação baseada em dados concretos e resultados reais.
A discussão sobre novos modelos de jornada de trabalho vem ganhando espaço em todo o país, principalmente diante dos debates relacionados à qualidade de vida, produtividade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Conforme a empresa, o projeto está sendo conduzido sem viés político, mas com foco estratégico e responsabilidade corporativa.
“Acreditamos que produtividade e qualidade de vida podem caminhar juntas. Colaboradores descansados, motivados e com maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional podem contribuir ainda mais positivamente para os resultados do negócio”, destacou a gerente.
De acordo com a empresa, o teste está sendo acompanhado de forma criteriosa para avaliar fatores como desempenho operacional, clima organizacional, retenção de talentos e satisfação da equipe.
O Grupo Simão informou ainda que já existe a possibilidade de ampliação do projeto para outras unidades no próximo mês, desde que os resultados do piloto demonstrem viabilidade operacional e benefícios sustentáveis tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
A iniciativa faz parte de um processo de modernização interna e valorização das equipes, alinhado ao direcionamento do CEO Paulo Simão.
“Seguimos conduzindo esse processo com responsabilidade, respeito e análise criteriosa, mantendo nosso compromisso de evoluir continuamente, equilibrando resultados e valorização das pessoas”, finalizou Rosa Morais.